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上个传统零售的发展瓶颈,暗含了下一个新零售突破口

零售行业在漫长发展过程中不断适应当下社会经济的变化进行变革和升级,因此行业半身难以脱离社会经济背景而独立存在。 如今零售场景、规模和类型都发生了重大变化,移动支付、物联网、物流配送服务以及不断升级的购物中心和大型商超的存在,都有其背后演化的特定逻辑和规律,通过对新零售模式的研究有助于更清晰地了解传统零售的发展瓶颈,探索下一个零售业的突破口: 1.新零售与新技术 新零售模式的诞生与发展需要建立在新技术的

2022-03-22   

白象暴涨30万粉火出圈!7天销售额超千万,直播间呼吁“理性消费”

近日“土坑酸菜”被曝光引发舆论热议,就在各大涉事厂商焦头烂额之际,出人意料的是,成立25年、此前一直籍籍无名的方便面品牌白象却火出了圈,被买断了货,其网店还呼吁消费者理性购物,“吃多少买多少”。 有文章称之为继鸿星尔克、蜂花之后又一“野性消费”的国货品牌。 据第三方直播数据统计平台灰豚数据披露——近一周,白象官方抖音号新增粉丝近30万,直播销售额达770多万元,而在过去3个月,白象官方抖音号销售额也仅为130

2022-03-21   

数字零售,零售变革的必由之路

当数字经济的浪潮汹涌来袭,我们看到的是越来越多的玩家开始投身到了数字商业的怀抱里。阿里如此,京东如此,腾讯亦是如此。如此多的玩家将关注的焦点从传统电商转移到数字零售的身上,告诉我们一个道理,即,未来的一段时间内,数字零售将会是一个全新的风口。围绕着零售行业的数字化,将会衍生出来诸多新型的商业类型。 这似乎与以往我们所看到的以新零售为主导的发展模式颇有一些不同。在新零售被巨头和资本鼓动的年代里,我们

2022-03-21   

盒马鲜生CEO“炮轰”叮咚买菜,背后争的是什么?

3月14日,盒马鲜生CEO侯毅在朋友圈发文,称叮咚买菜(DDL.N)“估计马上要爆仓......靠投资方的资本无序扩张,价格补贴,赢得市场是不长久的”。 这不是侯毅第一次“炮轰”叮咚买菜。今年初,侯毅曾在社交媒体发布叮咚股价截图,并配文“好惨烈,上百亿资金困在里面,几乎没有韭菜。好像一艘撞上冰川的泰坦尼克,大家都知道马上船要沉了,但是没有任何办法。靠价格补贴赢得竞争的时代结束了。” 早在2015年,今日资本创始人徐新就

2022-03-18   

2021年营收增长14%,屈臣氏靠什么对抗疫情时代零售寒冬?

如今回头去看,近两年疫情的倒逼,实际上是实体零售化解历史难题的黄金契机。 而数字化转型就是实体零售的良方。 数字化转型解决的是实体零售两大难题,一个是流量,即用户从哪里来;另一个是服务,如何将线下体验与线上购物的便利融合。这是自电商对实体零售产生冲击以及消费者购物偏好改变以来,实体零售百变而久久不得解的难题。 作为传统美妆个护零售商,屈臣氏依靠数字化转型的基础,开创O+O零售模式,不仅实现自身业绩的复苏

2022-03-18   

便利店不吃香了,又一波红利席卷而来,赶紧抓住新一轮造富机会

日常生活当中,人们应该经常可以看到便利店的身影,而事实证明,人们对于便利店的需求还是很高的。在这样的情况下,便利店也是非常的受欢迎,只不过相对来说。随着时代的不断发展,眼下便利店已经变得不吃香了,又一波红利席卷而来,或许人们应该赶紧抓住新一轮的造富机会。 未来便利店如何能不被淘汰 数据显示,发展到2019年,便利店的整个市场销售规模已经突破了2500亿元,可想而知这保留着怎样的一个发展增长趋势。只是科学一直

2022-03-17   

“新冠”疫情期间,何为有效的零售领导力?

在面临全球危机的当下,强大的领导力对商业零售业而言至关重要,这一点与政界相通。 对此,塞尔福里奇百货公司前常务董事、贝诺零售顾问SiSimon Forstermon Forster就零售商应如何应对当前形势并为未来做好准备发表看法。 2020年4月14日(星期二),英国零售商Next重新开放了网站,这也是网站关闭近三周后的首度开放。此前,公司因担心仓库员工在新冠肺炎疫情期间的安全问题而关闭电商。但不到两小时,遵循公司新出台的严格的仓库

2022-03-17   

超市巨头接连关闭数百家门店,市值蒸发840亿,有何隐情?

疫情袭来,实体经济的发展受到了严重的影响,再加上现在互联网电商平台挤占了绝大部分的发展空间,所以实体经济的发展越来越艰难。尤其是现在很多东西都能够在网上购买,并且很快通过线下门店的方式就将货送到家里,也更加让不少的实体店铺受到了影响。比如现在的很多超市,目前正在经历着这样大的影响。 我国人口数量很多,所以,各行各业的体量都是非常大的,就比如现在我国的超市数量也是非常多,比如麦德龙,比如永辉,比如沃

2022-03-16   

“家”经济升温,国美零售重新定义消费新趋势

机会总是留给有准备的企业。传统零售平台国美,凭借前瞻性的“家·生活”战略布局,已在“家”经济政策大潮来临前,抢占了市场的有利地形。与此同时,作为其线上布局的重要一环,真快乐APP开始发力,2月7000万的月活以及350万的平均日活,无疑预示着国美“全零售”的理念正日渐成熟,已进入快速发展阶段。 深耕5年迎来风口 实际上,不论是真快乐APP的破圈,还是“真值·敢比”的底气,背后体现的是国美前瞻性的战略眼光。 2017年,国美启动“家

2022-03-16   

中国零售业的2022:有希望,活下去

1 活下去 在新冠疫情的第三个年头,很多零售企业保持了谨慎乐观的态度。 “有希望,活下去”是超市发董事长李燕川眼中的2022年的关键词。他认为,2022年应该比2021年更好一些。正如一些专家所言,2022年可能是这个疫情的最后一个寒冬了。 李燕川的判断,并非无的放矢。因为2022年元旦期间的零售市场,比预估的要好。 “因为一些实体店早已意识到了问题,开始做一些调整,包括线上化拓展和数字化升级。”李燕川对《灵兽》表示,“如

2022-03-15   

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