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2022-04-19 09:02:47
本文来源 | 零售动力
1、陈列前的准备
1）中分类的陈列分布要先确定；
2）货架的尺寸规格要标准化；
3）建立商品资料；
4）作实验货架陈列样品；
5）同类样品尽量采用垂直陈列；
6）特殊商品采用特殊陈列工具；
7）陈列量与订货单位一并考虑；
8）商品与层板间要预留空隙；
2、要领
1）货架的上下段；
2）上段：陈列希望顾客注意的商品，具有感觉性的陈列。
3）黄金段：陈列高利润、有特色的主要营业商品。高度约在85cm—120cm 左右，是一般人最易看到的位置。
4）中段：陈列价格便宜、利润少、销量稳定的商品。
5）下段：陈列周转率高、体积大、比较重的商品。
6）隔物板的运用。防止商品缺货及维持陈列面，固定位置，有助管理。
7）立体前进陈列。使商品能让顾客容易看到。
8）标价牌的重点：a.位置要一致；b.要标出原价及特价；c.防止标价牌脱落。
9）运用陈列使卖场多变化，引起顾客注意：a.端架陈列；b.槽沟陈列；a.突出陈列。
10）集中焦点的陈列。利用照明、色彩、形状、装饰制造顾客视线的陈列集中。
11）制造出气氛的陈列。如在端午节，将商品摆成龙舟状。
12）高利润商品要重点陈列。提高公司整体利润。
13）主力商品与补助商品必须确定。红花一定要绿叶衬，方能显示价值，突出特色。
1、“先进先出”的原则
2、“面”的原则
1）货架数配置妥当。
2）品项选择妥当。
4）规格配置妥当。
5）高度适当。
4、变化性陈列管理与活性化措施
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